Empreendedor: De um papel operacional a um papel mais estratégico
Nesse e-talk, José Augusto Figueredo dá dicas para o empreendedor que quer sair do operacional e ir para a parte mais estratégica do negócio. Saiba mais: endeavor.org.br
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À medida que mais empresas vão bem, criam liquidez, fazem sucesso e se tornam públicas, mais capital semente vai existir no país. Investimento anjo vindo de um empreendedor de sucesso
Pessoas talentosas, apaixonadas pelo negócios, motivadas, e recompensadas pelo resultado, mas que tenham seus próprios sonhos e que compartilhem dos sonhos da empresa. Essa é a dica de Dave Goldberg,
Falhar faz parte do processo em empresas inovadoras. Empreendedores são mais valorizados quando já faliram uma, duas, três startups, e aprenderam com esse processo. Ninguém aprende nada sendo perfeito. O
“É melhor não ter um sócio do que ter o sócio errado”. Para Dave Goldberg, CEO do SurverMonkey, você precisa conhecer muito bem a pessoa com quem irá fazer sociedade
Dave Goldberg, CEO do SurveyMonkey, mostra os fatores que impulsionam a inovação e como a cultura empreendedora do Vale do Silício, nos EUA, pode influenciar a mentalidade dos empreendedores brasileiros.
Na evolução de um novo negócio, muitos empreendedores acabam não percebendo o momento em que a empresa requer uma mudança fundamental: além de fundador, é preciso que ele passe a
E-commerce, comércio eletrônico, loja virtual é uma área que está em grande ascensão e promete crescer mais ainda. Mas como fazer o seu negócio dar certo? Não é tão simples
Edson Rigonatti, sócio da Astella Investimentos, mostra como o comércio digital no Brasil vive um excelente momento – e vai melhorar. Quase 6% do PIB brasileiro passa pela internet e,
O fundador da ONG Doutores da Alegria conta suas experiências à frente de um negócio diferente. Conheça a forma de trabalhar dos palhaços que levam alegria aos hospitais e à
Para Dave Goldberg, não tem como manter uma empresa sozinho. A primeira coisa a se fazer é ter um ótimo time, que se preocupe com uma inovação constante. Veja alguns
Dave Goldberg, CEO do SurveyMonkey, levou 5 a 6 anos para perceber que sua empresa estava funcionando. No entanto, o segredo é contar desde o começo com a possibilidade de
Joel Malucelli, do grupo J. Malucelli, um dos empreendedores mais admirados do estado do Paraná, conta sua trajetória inspiradora nessa entrevista divertida com Joice Hasselman. Exemplo de quem veio de
Conheça as dicas de grandes nomes do mercado brasileiro para financiar o crescimento sustentável de uma empresa. Laércio Cosentino, fundador da TOTVS, Andrew Jánski, fundador do Millbank e Patrice Etlin,
O CEO da Great Place to Work, José Tolov, a fundadora da DMRh e Cia de Talentos, Sofia Esteves, e o vice-presidente de mercados da Ernst&Young Terco, Mauro Terepins, falam
Três Empreendedores Endeavor falam sobre os desafios de empreender no Brasil, contratar pessoas boas, e o papel do incentivo, motivação e dicas dos mentores que passarma pelas suas trajetórias. Inspire-se
Muita gente tem ideias, mas inovar tem a ver com gerar valor – criar um sistema em torno de algo concreto que possa ter espaço no mercado. Nessa palestra, o
O fundador da Azul, David Neeleman, e o sócio-fundador da Natura, Pedro Passos, conversam sobre a crise econômica de 2008 e o impacto dela nos negócios, no empreendedorismo e no
Inúmeros casos reais de empresas nascentes (Startups) mostram alguns erros fatais na criação de um novo negócio, seja ele uma nova empresa ou mesmo um projeto inovador em uma empresa
Enquanto a maioria dos colegas queria ser médico, advogado, ou jogador de futebol, Rafael desde criança queria ser chefe, dono do próprio negócio. Ajudou a fundar a Enox, empresa focada
A comunicação das empresas nas redes sociais precisa ser aberta. Se um usuário é filtrado, ou bloqueado por reclamar da marca, e não for atendido, ele vai encontrar outros meios
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